with Prof. Dr. Stephan A. Jansen
Unser Gast in dieser Folge ist Prof. Dr. Stephan A. Jansen, Professor für Urbane Innovation an der Universität der Künste und Alexander von Humboldt Institut für Internet & Gesellschaft (HIIG) Berlin, Geschäftsführer »Gesellschaft für Urbane Mobilität BICICLI« und deren Mobilitätskonzeptberatung MOND.org.
Seit 1999 ist Stephan regelmäßig als Visiting Scholar an der Stanford University und fungiert als wissenschaftlicher Berater für verschiedene Bundesministerien und das Bundeskanzleramt. In den letzten Jahren hatte er darüber hinaus Vorstands- und Beiratspositionen bei renommierten Unternehmen wie Audi, BASF, Bayer, Caritas, Deutsche Telekom, EY, Lufthansa, TUI und der VW Group inne. Seit 2007 verfasst Stephan regelmäßig Artikel für das Wirtschaftsmagazin Brand eins und ist Autor von über 200 Artikeln sowie mehr als 20 Büchern und Herausgeberwerken. Seine Arbeit wurde mehrfach von Bundespräsidenten, Stiftungen und Medien ausgezeichnet, und er ist als einer der führenden Managementdenker im globalen Ranking der Thinkers 50 vertreten
„Die Welt ist einfach so komplex, dass das, was jetzt wissbar ist, ja, das können wir glücklicherweise Maschinen übergeben. Das, was nicht wissbar ist, und das ist alles das, was ab der nächsten Nanosekunde beginnt und die Zusammenhänge dazwischen. Das ist die humanistische Überlegenheit im wahrsten Sinne des Wortes und dafür braucht es Zeit.“
Wie können wir unser Innovationskonzept anhand von vorhandenen Kompetenzen erweitern? Stephan empfindet unsere bisherige Zukunftsforschung als sehr vergangenheitsorientiert. Er regt an, Dinge neu zu denken, einzelne Innovationsprozesse stärker bei unseren Überlegungen zu inkludieren und sozio-technologische Lösungsansätze und systematische Lösungen zu finden. Um das volle Potential der Digitalisierungs- und KI- Themen auszuschöpfen und um von deren Effizienz am besten zu profitieren, müssen wir Raum für neue innovative Ideen schaffen. In diesem besonderen und anregenden Gespräch teilt Stephan seine Sichtweise und seinen Standpunkt zu verschiedenen Faktoren, die Einfluss auf die technologische und auch auf die soziale Innovation nehmen. Dabei betont er, dass wir vor allem bereits vorhandene Kompetenzen identifizieren, vertiefen und konsolidieren sollten, um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen in Zukunft sicherzustellen.
Vom Innovationspotential bereits vorhandener Datensilos im Gesundheits- und Mobilitätssektor über Deep Tech und Climate Tech bis hin zur Zeit als entscheidenden Faktor für jegliche Innovationen. Eines bleibt sicher: Mobility, Nachhaltigkeit und auch Innovationen in unseren eigenen Umgebungen werden von immer größerer Bedeutung sein.
Ach ja, was hat ein extravaganter Brillengeschmack mit Zukunftsforschung zu tun und was haben Schnitzel mit Fahrrädern zu tun? 😊 – Einfach mal reinhören!